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2023年4月11日,川化集团组织召开2023年一季度生产经营工作会。川化集团党委副书记、副董事长、总经理杨超出席会议并讲话,副总经理郑林主持会议。
会议通报了川化集团一季度生产经营完成情况、资金使用情况以及所属公司一季度经营业绩考核结果。
会议指出,面对严峻复杂的经营形势,公司上下要坚定信心,抢抓机遇,通过找差距、补短板、抓落实提高生产经营质效,依靠创新驱动,坚持创新发展,提高核心竞争力。
针对生产经营工作,杨超提出了三点要求,一是所属公司要统一思想,深入思考,主动作为,落实责任担当;二是积极高效推动土地综合利用盘活存量土地,是实现公司高质量发展开创改革发展新局面的首要任务;三是化工板块要确保装置安全稳定高效运行,锚定目标争取资源,为企业营造良好的发展环境。
杨超强调,四川能投化学新材料有限公司要积极协调南充市政府加快推进园区公辅改革工作降低生产成本;全力开拓西南市场降低运输成本;积极推进P7改P8的技改工作,提高生产效能;与中石油加强PX原料的沟通,尽力确保原料供应。联力环保公司要确保装置安稳长满优运行;资金问题要加强与能投物产集团上海珂宏公司的沟通;做好车辆改用LNG降低运输成本的可行性研究。川化新材料公司要加强与中科院成都研究所、投资发展部的沟通协作开展新项目立项工作;积极推进转为科研型企业的工作,同时做好高温尼龙实验室相关工作。天禾钾肥公司要通过积极推进天然气的串换、光伏项目以及三胺尾气联产中试项目的技改有效降低生产成本;积极推进硫酸钾出口,尽力争取出口配额,提高经济效益。川化青上公司在确保安全环保运行的前提下,研究装置搬迁改造的相关工作。
会上,所属广西川化天禾钾肥公司、联力环保公司、青上公司、青白江分公司分别就一季度生产经营工作情况作了交流发言。
公司领导、职能部门、子分公司班子成员参加会议。