川化集团召开人力资源专题工作会

为进一步督导各所属公司人力资源工作，推动川化集团高质量发展，3月14日下午，川化集团召开人力资源专题工作会。公司党委书记、董事长李枫,党委委员、副总经理郑林出席会议并讲话，会议由人力资源部部长周峡主持。

为顺利召开此次专题工作会，公司人力资源部梳理了各所属公司相关制度，重点对各公司现行薪酬管理办法和绩效考核办法进行了逐一审阅，并就制度执行情况进行了汇总，征集了各单位在人力资源管理工作中面临的问题以及相关意见和建议。

会上，人力资源部对2024年人力资源工作情况作了总结，通报了所属各单位人力资源工作问题清单，对前期征集的意见建议给予了反馈，同时对《员工招聘工作实施细则》《所属企业负责人薪酬管理办法》《所属子（分）公司员工薪酬体系指导意见》等作了解读宣贯。参会领导围绕现阶段公司人力资源工作存在的问题和今后工作的方向提出了具体要求。

李枫强调，人力资源工作是一项重要且严肃的工作，各单位要充分认识人力资源工作的重要性。他要求，各公司要提升管理效能，做好人力资源规划和实施工作，结合集团整体发展战略的岗位需求，做好人员招聘和培养工作，确保人岗匹配；人力资源部要进一步加大子分公司管控力度，健全完善制度体系，定期召开工作会，督导各单位人力工作的推进情况；要牢记人力资源工作无小事，做好制度和政策宣贯，切实维护职工利益。

郑林就问题清单提出了整改意见，要求各单位在二季度必须整改完毕。他指出，川化集团人员结构复杂，年龄偏大，严重缺乏业务素质好、具有决策能力和领导才能的高级人才，各单位要根据公司整体战略规划和高质量发展的要求，做好人员需求供给分析，梳理公司现有人才资源，加大高科技人才、关键岗位人才、专业管理人才的培养引进力度，同时要完善制度建设，推进市场化用工机制，规范和优化工作流程，提高人力资源管理水平和工作效率。

会议以现场+视频形式召开，人力资源部，各子分公司主要负责人、人力资源分管领导、部门负责人及工作人员参会。