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2025年4月15日,川化集团有限责任公司组织召开2025年一季度生产经营工作会,全面总结一季度生产经营工作,并安排下一季度重点工作。川化集团党委委员、副总经理庄利军主持会议。
会议通报了川化集团2025年一季度生产经营完成情况和资金需求使用情况。
会议指出,一季度,全公司积极应对复杂多变的市场环境,通过查找不足、创新思路、弥补短板和狠抓落实,主动出击,克服困难,持续提升生产经营质量,优化土地资源利用,推进项目发展,实现了“开门红”的目标。
会议强调,目前是能源发展集团公司重组特殊阶段,各公司要认清形势勇于担当,从严从细地把全年目标任务落到实处,充分预估困难和问题,周全准备应对措施,力争实现“双过半”目标。一是化工板块要抓好装置安全稳定运行,通过加强巡查和维护设备,确保装置高效运转;优化工艺指标控制,提高能源使用效率,实现节能降耗提质增效。同时密切关注关税政策变化以及原油价格波动对异辛烷和PTA生产成本和销售市场的影响,及时调整生产和销售策略,以应对潜在的市场变化。二是化工服务板块要充分依托存量资源,围绕产业链,通过创新思维积极探索新的业绩增长点,提升核心竞争力。
会议以“视频+现场”的方式召开。公司在家经营班子成员、相关职能部门主要负责人及园区内所属公司主要负责人主会场参会;所属公司经营班子成员、相关部门负责人及相关管理人员视频会议。