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川化集团公司的转型升级工作在能投集团的主导下稳步有序推进。按照“改、建、退、转、解”的工作方针,公司积极抓好对闲置资产处置,使现有产业有序“退”出,积极为新项目落地腾挪空间和时间。在公司抓好闲置资产处置,通过督办进行抓落实,倒排工作进度,挂牌奋战。于16年12月份用3个月时间顺利安全完成硝酸装置、硫磺制酸和双氧水等装置的拆除工作。17年新春伊始,公司三胺装置、一尿装置、二氧化碳装置拆除工作打响了公司转型升级攻坚战。
2月7日下午,由公司生产部、环安部、保卫部、三胺厂等单位与施工方现场拆除人员进行安全环保、治安保卫、及消防安全等方面的教育培训,增强拆除施工人员的安全意识,确保施工期间各项管理受控。同时,施工方与三胺厂进行了现场拆除工艺交接和交底。此前,化肥厂、三胺厂分别召开了装置拆除前准备会,详细周密安排部署拆除期间的安全管理和治安保卫等工作,确保拆除工作有序顺利完成。
8号上午,川化集团公司领导郭彦组织三胺厂、一化厂、动力厂、供销公司以及环安部保卫部、施工方等相关单位参召开了关于对三胺、二氧化碳、一尿装置进行拆除的准备会议。公司领导郭彦就拆除工作进行了详细安排和部署,特别针对安全、消防、环保方面作出了具体要求,各单位就拆除工作中可能存在的问题提出了合理化建议,表示会克服一切困难,全力配合施工方进行此次拆除工作,确保在5月30号以前圆满完成这次任务。
8日下午,施工方进入三胺厂二车间和三车间现场正式启动装置拆除工作。化肥厂一尿装置和二氧化碳装置将陆续进行拆除,整个拆除工作将在5月底完成。