杨跃董事长率班子成员到PEN现场办公

为加快推进聚芳醚腈（PEN）装置技改技革和竣工验收，7月15日上午,川能川化集团党委书记杨跃、总经理万和江一行到川能川化新材料公司进行现场办公，就装置技改技革、装置验收的相关工作研究举措，并提出具体意见和要求。川能川化集团副总经理王涛主持会议。

川能川化新材料公司总经理李梁萌、副总经理刘江、总经理助理徐峰分别就试生产工作情况以及工艺流程和装置设备、产品市场推广、资金筹措等方面存在的问题进行了汇报。

对PEN项目建设取得的成绩，杨跃给予了充分肯定。杨跃强调指出：班子成员要有高度的责任心，要开好装置、管好和经营好企业；梳理装置技改项目，科学论证，攻坚克难全力以赴完成重点项目整改工作；结合市场需求，补足专业人才，加快启动研发工作；要抓好装置达产达标的工程竣工验收工作；把控资金风险，排出资金使用计划，合理计划和使用资金，全体干部职工要增强紧迫感和责任感，结合主题教育抓好整改、抓好落实，努力实现达产达标的总体目标。

杨跃要求全体干部要讲政治、顾大局，增强纪律意识，牢记使命；坚定项目发展信心，开弓没有回头箭，PEN项目发展只许成功不许失败；团结拼搏、攻坚克难，制定目标进度计划把装置开稳开好；做到廉洁经营守底线，干净做事不越红线。

万和江强调指出：装置技改和市场开发要有前瞻性，大小目标要厘清，责任要明晰；领导干部要身先士卒带头干，整改项目要落实到人；要进一步抓好安全环保管理，对标先进企业找差距，抓好整改落实；要抓好项目建设收尾的五大要素控制；努力拓展市场，做好技术与市场的衔接；做好经营指标数据分析，管好资金和成本控制；做好知识产权保护，严格控制各个环节的风险点；进一步要加强内部管理，提升企业形象；加强计划性管理，严格“五定”管理要求，确保各项目标任务的落实。同时，他强调指出：在当前的关键阶段，鼓足劲就能迈过难关，希望全体干部坚定信心，克服困难抓好技改技革工作，努力实现装置的安稳长满优运行。

川能川化集团副总经理谭又宁、王涛、总工程师段焰熙及各部门相关负责人分别就费用控制、设计施工、经营管理、竣工验收、安全环保、技改技革和市场开发等工作提出具体要求和意见。

    川能川化集团经营及建设管理部、安全环保（生产管理）部、纪检监察部、办公室等部门负责人和相关专家参加了现场办公会。