自信 活力 主动——记第八期“强基础、促转型”能力提升暨高效执行与有效沟通建设专题讲座

11月28、29日在川化宾馆瑞香厅，川能川化集团2019年度最后一期的“强基础、促转型”工作能力提升暨高效执行与有效沟通专题讲座在一片欢声笑语中完美收官。

第八期执行与沟通的专题由川化集团副总经理谭又宁主持，公司党委副书记、副董事长、总经理万和江、总工程师段焰熙、公司职能部门全体中层管理人员、一般管理人员、直管经营单位与二级公司的部分管理人员共142人分两批参加了学习。

为了能让参加学习的员工更深刻的理解执行与沟通是可以通过很好的技巧与方法进行提高，摒弃执行更多的是依靠员工心态改变的片面认识，此次学习尝试以分组的形式进行。在授课过程中，以日常工作中经常遇到的问题为引子，用实际案例来剖析，以分配任务的方式对执行与沟通中需要掌握的关键技术进行练习，角色扮演带入我们工作中的真实场景，对员工所犯错误的面谈、认同的一致性、询问与倾听、补救措施、商量与褒奖的言辞做了实景演练。最后总分第一的小组更是获得了培训方精心准备的奖品。

此次学习邀请的冯颂阳老师不但以精深的专业知识、亲身的职场经历向参加学习的员工传递了执行与沟通的方法和技巧，更是以幽默的授课风格和强大的现场控场能力，给予参加学习的员工一种前所未有的体验，在游戏中感受学习的快乐并获得今后持续成长的技能，激发出大家的活力、自信与主动参与。