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3月19日,四川能投集团党委书记、董事长孙云,党委副书记、副董事长、总经理王诚一行到川能川化集团进行调研后,公司所属各单位积极宣贯,认真领会孙董事长到川化集团调研工作精神,并结合川化集团改革发展工作实际,贯穿落实到各项工作中。
受疫情影响,各单位经营活动都不同程度的受到了损失,孙云董事长和王诚总经理到川化集团调研,为全体员工鼓舞了士气,增强了战胜困难的信心和决心。公司各单位不等不靠,积极行动,多措并举,在做好疫情防控的同时,全力冲刺全年目标任务,力争将疫情带来的损失降到最低。受疫情影响主装置已停车3个月的川化联力环保公司,停车不停工,倒排开车进度表,制定开车方案,利用停车间隙对异辛烷装置进行了隐患排查整治,经过全体干部员工的共同努力,实现一次开车成功,并于4月18日上午10时整成功实现异辛烷装置双机满负荷生产,顺利达标达产;川化青上公司经过多方协调,周密部署,克服物资短缺、人员紧张等困难,全力保障春耕硫酸钾肥供应,在确保员工身体健康的情况下,完成了装置大修工作,满负荷运转5套硫酸钾装置,截止4月底累计销售硫酸钾12470吨,盐酸16900吨,水溶肥430吨,为春耕时节提供了充足、优质的农业硫酸钾肥;川化望化公司通过优化管理抓效能,组织所需集装袋的生产和保供,确保了能投化学和鼎盛锂业两家公司,特别是能投化学满负荷生产条件下的产品包装需求,到4月底共计生产和销售各类集装袋24万余条;川化催化公司积极开展催化剂生产异地加工业务,已实现产值350万元,目前正在努力推进异地新建催化剂项目;青白江分公司狠抓铁路安全运行,严格落实安全责任制,坚持“每晚干部带班”等系列措施,到4月底实现铁路总吞吐13760车,计901358吨,实现利润总额88.73万元。
为确保顺利完成全年目标任务,重振化工产业雄风,做优、做大、做强四川能投化工业务,川能川化集团各单位干部职工,团结一心,尽职尽责,全力以赴为实现川化集团可持续发展贡献自己的力量。