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11月13日,川能川化集团党委副书记、副董事长、总经理万和江率队到川化新天府公司调研,了解公司经营情况、年度预算和战略规划编制情况。
在座谈会上,川化新天府公司董事长、总经理蒋雄就公司经营情况、重点工作开展情况、明年工作思路和“十四五”战略规划等方面进行了详细汇报。
万和江认真听取川化新天府公司情况汇报,就公司改革发展重点工作和存在的困难与问题,提出意见建议。一是要认真贯彻落实能投集团改革发展重大决策部署,紧紧围绕能投集团及川化集团主业开展业务,聚焦主业、明晰定位、抓好企业经营,提升企业效率,增强企业竞争实力。二是要有再创业的激情、勇气和担当,充分发挥国有企业优势做强做优核心业务,打造一支现代化高水平业务团队。三是要大胆设想、科学论证,做大存量拓展增量,探索高端业务,详细测算年度预算和“十四五”规划目标,争取为川化集团多贡献收入和利润。四是要认真落实好对标一流管理提升行动,加快推进市场化改革,建立与市场接轨的人才激励机制,不断提高企业发展活力和动力。五是要严控“两金”和高风险的业务,加强财务和资金管控,降低资金成本,规范开展业务。
川能川化集团副总经理王涛,办公室、财务资产部、经营建设部、投资发展部、青白江分公司相关负责人;川化新天府公司相关部门参加调研。