川化集团公司召开一季度生产运行经济分析会

4月17日上午，川化集团公司召开一季度生产运行经济分析会。会议由集团公司总经理杨跃主持，各单位党政负责人参加会议。

会上，集团公司公司财务部、物流公司、催化新材料等9个单位分别对生产经营指标完成情况、安全生产及环保形势、指标偏差等问题进行了分析，提出了整改措施和建议，同时通报了二季度生产经营工作安排。

集团公司领导领导郭彦，集团公司总工艺师、投资发展部部长段焰熙在会上分别指出：独立核算经营单位要把眼光向外，不等不靠，找准自己优势，积极拓展对外业务；从公司层面要制定好物流版块的长远发展规划，促进和帮助物流公司摆脱困境，使物流成为集团公司“四个发展”方向的支柱之一。投资发展工作已经打开了新局面，离近期目标差距还很大，投资发展部要进一步加大工作力度，抓好新项目的可研论证和立项工作。

集团公司总经理杨跃指出：通过经济运行分析会晒一晒各自工作业绩，找出问题症结，做好经验交流和总结；没有完成指标任务的，二季度要奋起直追，要向市场要效益；投资发展部肩负着川化未来发展的关键工作，希望部门员工尽快进入角色，按照主管要求和制度程序努力工作，全力以赴推进川化转型新项目的落地。针对二季度生产经营目标，杨跃总经理强调指出：各单位要加大创收力度，争取按季度完成目标考核；要再次细化二季度经营目标，努力实现各项指标的突破，不等不靠奋力自救；各级领导干部要认真履职，在川化的特殊时期一定要坚定信心，组织抓好员工的转岗培训等工作，全体员工更要珍惜当前的学习培训机会。