迅速传达会议精神 坚定不移完成目标任务 ——四川能投川化集团各公司积极宣贯学习四川能投集团半年工作会会议精神安排部署下半年工作

8月5日，四川能投集团召开半年工作会，深入学习习近平总书记来川视察重要指示精神，贯彻落实省委工作会议、省国资委半年工作会部署要求，总结2022年上半年工作，安排部署下半年及中长期发展重点工作，四川能投党委书记、董事长、总经理王诚发表重要讲话。四川能投川化集团本部及各公司分别召开会议，迅速组织全体员工传达学习集团公司会议精神及王诚董事长重要讲话精神。

公司党委书记、董事长李枫在传达能投集团半年工作会精神中强调，各单位要围绕能投集团“绿色低碳、科技赋能”的企业宗旨，沿着产业强、科技强、资本强、质量效益优的“三强一优”发展路径，结合川化集团实际情况，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，合理统筹安排公司下半年工作。他要求，一是抓实抓细常态化疫情防控，确保防控措施有效落实。二是坚决筑牢安全环保防线，加快推进公司安全标准化建设。三是持续深入推进国企改革，按照国企改革三年行动方案总体要求，进一步优化产业布局和结构调整。四是加强党建引领，增强责任担当，切实抓好党风廉政建设工作。五是千方百计抓生产稳经营，盘活存量，做好增量，优化生产工艺，降本增效。

广西川化天禾钾肥公司在全球经济下行的压力下，将发扬迎难而上的奋斗精神，凝聚共克时艰的力量，牢记习总书记殷切嘱托，贯彻落实能投集团半年工作会精神，不断攻坚克难，积极应对困难挑战，抓严抓实公司下半年生产经营和安全环保工作，在危机中育新机，推进公司重点工作及中长期工作有效落实，确保公司生产经营工作稳中向好，为集团公司打造“三强一优”国内领先的新型能源化工集团贡献川化天禾力量！

四川能投化学新材料有限公司将在集团公司的坚强领导下，围绕中心大局，立足职责定位，做好常态化疫情防控工作；持续开展技改攻关，优化调整装置运行，抓好生产安全管理，切实提升经济效益；抓好下游新项目建设，促进产业结构优化；加强党建政治引领作用，扎实开展“以案促改”和党风廉政建设宣传教育月活动，纵深推进全面从严治党，营造风清气正政治生态。

川化新材料公司针对下半年工作提出，要聚焦公司年度目标任务和当前重点工作，抓好生产和市场突破；要对标对表、找准关键问题，查漏补缺扎实开展以案促改工作；要加强党风廉政建设，聚焦算清廉洁八本账，走稳清白人生路，扎实开展廉洁警示教育活动；要进一步加强作风建设，坚决杜绝“懒、散、腐”等问题，坚决把思想和行动统一到集团和公司的决策部署上来，按照“绿色低碳、科技赋能”的企业宗旨，围绕公司的发展积极开展各项工作，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

川化联力环保公司传达了能投集团党委书记、董事长、总经理王诚的讲话精神，强调要借助能投集团加快化工产业链发展的东风，树信心、强落实、求发展，紧盯国内市场形势，以最优负荷组织生产，积极开拓炼厂直销市场，开展MTBE装置升级改造实现降本增效，加快推进5万吨/年顺酐项目早日落地。

川化青上公司积极贯彻落实能投集团2022年上半年工作会安排部署，抓实抓细王诚董事长指示要求，秉承“绿色低碳、科技赋能”的宗旨，不断延伸化工产业链，加快推进内部协同，致力于生产硫酸钾型水溶肥及硫酸钾型专用肥在巴中市通江县杜仲种植用肥的推广使用。

川化新天府公司将努力克服疫情反复带来的不利影响，积极把握能投集团化工产业发展契机，整合优势资源，坚持市场化思维、不断创新商业模式，充分发挥自身比较优势，加快推进出口业务、物流仓储业务，加强营销网络建设，推动公司业务不断转型发展。

川化望化公司要密切跟踪原材料价格变化，认真分析判断，把握最佳采购节点；捕捉市场发展机遇，多渠道多途径拓展新业务；开展科研项目，开发亮点产品；加强与用户沟通协调，降低公司“两金占用”，一步一个脚印，全力推动公司高质量发展。

川化商管公司要求全体党员干部对照讲话精神找差距、补短板、定措施,锚定目标，敢于担当、主动作为，完善各项管理制度，强化合规管理和风控管理；加强安全管理，筑牢安全防线，进一步提高仓储一体化服务能力，按照“四表两账一书”模式强化管理服务，不断推动公司改革发展提质增效。

川化禾浦公司紧密围绕能投集团“绿色低碳、科技赋能”的企业宗旨，大力推进“引资、引技、引智”三位一体招商方式，加速禾浦车城朝着“智能化、电动化、共享化、绿色化”方向发展，助力车城早日实现产业优化升级。

川化青白江分公司积极贯彻落实能投集团半年工作会会议精神和王诚董事长讲话重要部署，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，不断发扬“不畏艰难、战天斗地、忘我拼搏”的铁路人精神，紧盯年度目标任务，补短板、强弱项，守住安全红线，统筹推进疫情防控和生产经营，真抓实干、攻坚克难，确保超额完成年度目标任务。

川化宾馆认真贯彻落实能投集团2022年半年工作会会议精神，深入分析当前存在的问题，对重点工作进行安排部署，对照讲话精神找短板，补差距，从思想上转变发展思路，切实增强确保国有资产保值增值的责任感和使命感，振奋精神、凝心聚力，全力以赴做好下半年各项工作，确保全年各项任务目标圆满完成。

按照能投集团下半年工作部署，川化集团各公司将坚定不移的围绕集团公司打造国内领先的新型能源化工集团目标，精诚团结，奋力拼搏，坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去、准确识变、科学应变，主动求变，在危机中育新机，于变局中开新局，为川化集团早日实现转型升级高质量发展、全面提高经济效益作出新的更大的努力。