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为排除生产设备隐患，保障装置安全运行，根据生产经 营工作安排，四川能投化学新材料有限公司从 2023 年 9 月 25 日开始，将进行为期 2 个月的装置全面停工检修工作。截 止到 9 月 30 日，计划检修项目 633 项，已开工项目 206 项，
完工项目 32 项，完工率达到 5%。
检修期间，川化集团党委副书记、副董事长、总经理、 能投化学公司党委书记、执行董事杨超深入现场、靠前指挥， 要求全体干部员工，一是要提高政治站位，高度重视、精心 组织，按计划高质量完成年度检修工作；二是要筑牢安全环 保底线与红线，做到“两不能三到位 ”，确保年度检修安全 环保零事故；三是要利用好年度检修，锻炼队伍，提高员工 技能水平；四是要从加强生产组织、卡控关键环节、强化督 导检查入手，突出检修质量，消除装置隐患，从源头把好质量关；五是要内强管理、外树形象，通过本次检修提升公司管理水平、重树公司形象，为下步实现扭亏打牢基础；七是 要紧盯目标不放松、深入现场抓落实，找问题、抓执行、促
落实，确保安全、优质、高效、圆满完成本次检修任务。
川化集团蹲点巡查小组成员分别带头对大修情况进行 现场检查。巡查小组以大修现场为阵地，严肃认真检查现场 各个角落，对不符合要求的地方要求立即整改，畅通指挥渠 道，现场解决问题。他们脚步匆匆，奔波于检修现场精心监 护，严格把关不放过任何一个安全隐患，真正做到了“头雁 领航、雁阵齐飞 ”，他们用实际行动诠释着责任与担当，也 用“严真细实快 ”的工作作风践行着“安全是企业生命线 ”
的理念。
能投化学公司党委副书记、总经理黄涛在中秋、国庆期间带头值班值守，与值班人员一起对办公楼、永鑫生活用地、食堂、控制室及各装置进行重点检查，对检修项目安排、检 修人员准备、检修预案及安全管控措施落实情况进行重点督 导，确保大修项目安全、清洁、文明等受控。他要求所有值 守人员在每天检修作业前都要认真检查各个作业点的票证、 人员劳保着装、作业工器具是否准备妥当，对当天作业现场 环境特点、作业证件、安全防护用品等进行严格检查。还要 求全体施工人员要牢固树立“安全第一 ”的意识，以“精心 施工、文明检修、严格要求、事前控制、杜绝返工 ”的工作态度，认真对待每个施工环节，确保节日期间检修正常进行。
一切才刚刚开始，未来的两个月，能投化学人将用汗水和努力，匠心凝聚力量，共同谱写一曲大修赞歌。
