能投川化集团公司对中层管理人员进行年度考核

能投川化集团公司在接受能投集团考核的同时，全面展开对川化集团所属各单位、各部门的年终考核，总结经验，找出差距，共谋2018新发展，开创新局面。

1月16日上午，机关部室中层管理人员述职述廉暨民主测评会召开。公司领导班子成员、机关部室中层管理人员、职工代表参加会议，会议由公司党委书记、董事长杨跃主持。

各部门中层管理人员述职述廉、参会人员测评后，杨跃对各部门一年来付出的艰辛和努力表示感谢，他同时指出：述职述廉是对一年来工作的回顾，有成绩也肯定有不足，要针对自身问题制定改进措施，2018年是川化改革脱困的攻坚年，新项目的推进、员工的转岗分流都是重中之重，各部门要认清形势、齐心协力，以党的十九大精神为指引，撸起袖子加油干，把川化的转型升级推上新台阶。他强调：各级领导干部在新的一年要全力以赴做好员工的转岗分流工作，完成“三供一业”的分离移交、无效资产的处置等工作；在运营单位要不等不靠，抓紧时间搞好经营管理工作力争多创效益。

杨跃还借此机会与全体与会人员进行集体谈心谈话，再次给大家介绍了青白江新的城市规划、川化的战略定位，要求大家要转变传统的就业观念，要有勇于面对困难和挑战的信心，积极参加公司的各类转岗培训，充实自己技能，抓住机会，用新思想迎接新挑战。

          随后，16日下午至17日，公司领导分别带队对所属各单位中层管理人员进行述职述廉暨民主测评，在肯定各单位去年工作、对2018年工作提出新要求的同时，深入基层宣讲川化集团转型升级面临的新形势，要求各单位广泛动员员工认清形势，审视自我，找准定位，积极到新公司、新岗位应聘，早日实现转岗再就业。